目标与工作计划

讲师:陈万林
企业必须从“任务型”到“目标型” 的转变，建立目标、计划、追踪、检查、奖惩的闭环式管理系统。
有效的管理必须抓住工作重点，考核依据明确，各司其职，上下级沟通顺畅、控制与协调有效，充分发挥员工的工作主动性，有利于员工能力提升，形成以工作导向的工作氛围。
本课程以理论和实践相结合，结合案例的形式，分析目标与计划管理的必要性所能达到的诸多益处、常见障碍，如何克服这些障碍，充分掌握计划与目标于计划管理的方法和工具，从而提升工作效率和效能。

第1及第2讲：不良企业工作透视免费
第3讲：目标管理难在哪里免费
第4讲：目标认知免费
第5讲：目标制定免费
第6讲：目标管理架构和案例
第7讲：目标管理测量工具
第8讲：计划实现目标的推进器
第9讲：计划分类和识别计划
第10讲：制定计划
第11讲：计划实施和案例
第12讲：计划分解WBS和临时计划
第13讲：计划实施中的问题解决
第14讲：计划执行力
第15讲：工作计划形成企业文化