有效的管理沟通
有效的管理沟通 (12 节) 讲师:熊小年 通过对本课程的学习，让你懂得有效的管理沟通应该做到哪些细节： ◆ 沟通如何才能真正的有效 ◆ 把握人性让沟通沟而能通 ◆ 有效沟通的策略与技巧 ◆ 如何让沟通富有成效 ◆ 如何与上级、下级、平级有效的沟通 ◆ 如何让
有效的管理沟通 (12 节)
讲师:熊小年通过对本课程的学习，让你懂得有效的管理沟通应该做到哪些细节：
◆ 沟通如何才能真正的有效
◆ 把握人性让沟通沟而能通
◆ 有效沟通的策略与技巧
◆ 如何让沟通富有成效
◆ 如何与上级、下级、平级有效的沟通
◆ 如何让会议更有效
◆ 如何通过沟通提高执行力
◆ 如何通过沟通让管理更有效
本课程也是非常实用的管理工具与技能，可以通过培训和日常的运用而熟练掌握，让管理者从优秀到卓越。
第1讲：为什么要沟通免费
第2讲：沟通的本质及要件免费
第3讲：沟通的误区免费
第4讲：沟通的心态免费
第5讲：积极倾听
第6讲：有效沟通的5个障碍
第7讲：非语言沟通
第8讲：沟通的对象及原则
第9讲：向上沟通的内容及技巧
第10讲：跨部门沟通的内容及技巧
第11讲：向下沟通的内容及技巧
第12讲：客户沟通的技巧