高效团队建设与管理
高效团队建设与管理 (8 节) 讲师:陈杰 团队建设是一种组织人力资源的明智之举，是一种对资源的有效运用，具有明显的经济与竞争优势，在这个飞快变化着的、不断创新的时代里，成功不再是全凭自己个人的突出表现了，而是必须在人际交往中更好地与他人合作与配合，因为团队合
高效团队建设与管理 (8 节)
讲师:陈杰团队建设是一种组织人力资源的明智之举，是一种对资源的有效运用，具有明显的经济与竞争优势，在这个飞快变化着的、不断创新的时代里，成功不再是全凭自己个人的突出表现了，而是必须在人际交往中更好地与他人合作与配合，因为团队合作中个人贡献的总和是要大于这些个人单独工作的累加，这正是“协同作用”这个词的内涵所在，在对6大洲16个国家的200多家机构的调查中，“团队协作”被列为紧随“客户服务”与“沟通能力”之后的第三大组织能力，团队建设帮助团队成员发展他们的强项，避免他们的弱项。团队建设鼓励队员们更多地赏识没个人的不同点，将这些不同的个人整合成一个整体，并且帮助他们学习、练习、运用团队协作的要素与技能。
第1讲：团队核心智慧的概述免费
第2讲：团队心态的建设免费
第3讲：团队文化建设
第4讲：团队战略建设
第5讲：团队机制建设
第6讲：人格魅力机制
第7讲：结果思维
第8讲：吸引力法则：吸、复、强
第4讲：团队战略建设
第5讲：团队机制建设
第6讲：人格魅力机制
第7讲：结果思维
第8讲：吸引力法则：吸、复、强