打造销售团队执行力

打造销售团队执行力 (13 节) 讲师:熊小年打造销售团队执行力课程将通过一些经典案例和视频人物及团队剖析，结合经营管理实践中的问题和案例分享，深度分析影响经理人在团队中确立有效目标，培养团队精神并提升自我执行力、下属执行力和团队执行力的相关因素，同时提供实

打造销售团队执行力 (13 节)

讲师:熊小年
打造销售团队执行力课程将通过一些经典案例和视频人物及团队剖析，结合经营管理实践中的问题和案例分享，深度分析影响经理人在团队中确立有效目标，培养团队精神并提升自我执行力、下属执行力和团队执行力的相关因素，同时提供实用的建议和方法改善现状，清晰团队目标，提高团队执行力并实现目标的能力。
学习本门课程，你将学会：
1、学会：如何应对团队成员动力偏差，如何做快乐的领导人；
2、学会：如何建设团队，如何有效的把企业目标与成员目标进行统一；
3、学会：如何让员工有从优秀到卓越，展现卓越领袖风采。
4、学会：如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献；
5、学会：如何营造共同远景和共享的承诺，以促进有效的组织变革；
6、学会：如何树立领袖形象，营造正面影响力；
7、学会：如何不用“权力”而用“威严”来锻造向心力；
8、学会：如何领导、管理、执行、教练，做全方位的成功领袖。

第1讲：战略没有执行如何落地免费
第2讲：什么是实效执行力免费

第3讲：执行力不佳的主要原因免费
第4讲：构建实效执行的心智模式免费
第5讲：实效执行的2大信念
第6讲：实效执行的6大思维（1）-竞争思维
第7讲：实效执行的6大思维（2）-成功思维
第8讲：实效执行的3大心态-责任心态
第9讲：实效执行3大心态-创业心态
第10讲：实效执行力管控方法论-GPDA系统
第11讲：实效执行力管控之P计划措施
第12讲：实效执行力管控之D行动检查
第13讲：实效执行力管控之A评估改善