项目型销售与管理
项目型销售与管理 (12 节) 讲师:丁兴良 客户往往都很难缠，百般刁难，让你进退两难。如何让大客户首次接触就对你一见钟情?如销售经理离职，带走大量客户资源，特别是大客户流失，可能导致公司业务休克，咋办？ 销售过程复杂，关系营销现象环生，支出庞杂，如何才能防止
项目型销售与管理 (12 节)
讲师:丁兴良客户往往都很难缠，百般刁难，让你进退两难。如何让大客户首次接触就对你一见钟情?如销售经理离职，带走大量客户资源，特别是大客户流失，可能导致公司业务休克，咋办？
销售过程复杂，关系营销现象环生，支出庞杂，如何才能防止形成费用黑洞？
销售前期，轰轰烈烈；销售中期，遥无音讯；销售后期，偃旗息鼓；如何进行科学有效的销售流程管控？
销售与技术之间分工不明确，相互推诿、报怨，导致项目停滞不前，甚至半途夭折，销售团队的沟通协调有哪些好的方法？
项目性销售周期长、压力大，新进销售员短时间内无法达成销售业绩，信心受挫，成长困难，流失率惊人，销售队伍建设出路何在？
工业品实战营销创始人丁兴良老师，集多年专业研究与实战经验，针对项目性销售的种种困惑，创立国内外独一无二的“天龙八部”，实战实用，百战百胜。
第1讲：项目型销售与管理（1）免费
第2讲：项目型销售与管理（2）免费
第3讲：项目型销售与管理（3）免费
第4讲：项目型销售与管理（4）免费
第5讲：项目型销售与管理（5）
第6讲：项目型销售与管理（6）
第7讲：项目型销售与管理（7）
第8讲：项目型销售与管理（8）
第9讲：项目型销售与管理（9）
第10讲：项目型销售与管理（10）
第11讲：项目型销售与管理（11）
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第4讲：项目型销售与管理（4）免费
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第8讲：项目型销售与管理（8）
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