渠道分级管理
渠道分级管理 (12 节) 讲师:闫治民 渠道是企业生命线！生命线强则生命力强！ 得渠道者得天下！拓渠-蠃渠-守渠皆重要！ 作为渠道管理者，你是否常有以下困惑： 1、很多网点“看上去很美”，引入后却“不好用”。公司已经制定了清晰明确的渠道引入标准，为何引入的渠
渠道分级管理 (12 节)
讲师:闫治民渠道是企业生命线！生命线强则生命力强！
得渠道者得天下！拓渠-蠃渠-守渠皆重要！
作为渠道管理者，你是否常有以下困惑：
1、很多网点“看上去很美”，引入后却“不好用”。公司已经制定了清晰明确的渠道引入标准，为何引入的渠道网点还是良莠不齐？我们该如何将公司指导标准转化为有效的评估方法和手段，去沙检金，选择合适的合作渠道？
2、3G时代，新渠道商讨价还价，摇摆不定，作为渠道管理者，我们在谈判中如何充分利用公司资源和个人智慧获取谈判优势，达成目标？
3、我们已经培育好的优秀渠道伙伴，也正是竞争对手觊觎已久的策反目标。如何加大客情关系的粘性，预先采取“低成本的防反策略”，提高对手的策反成本，抵御反挖？
接下来由闫老师为大家讲解渠道的分级管理该如何操作。
第1讲：互联网+时代加强渠道管理战略要义免费
第2讲：渠道管理的本质与理念免费
第3讲：营销人员在的角色定位与职责免费
第4讲：渠道日常业务管理内容与动作免费
第5讲：渠道风险管控
第6讲：如何对渠道商进行定量评估
第7讲：渠道商的定性分析
第8讲：如何为渠道商提供周到的营销服务
第9讲：提高渠道商经营能力，实现双赢
第10讲：如何帮助渠道商做好下游分销渠道建设
第11讲：如何帮助渠道商有效推动营销目标达成
第12讲：帮助渠道商实现绩效提升的过程控制工具
第4讲：渠道日常业务管理内容与动作免费
第5讲：渠道风险管控
第6讲：如何对渠道商进行定量评估
第7讲：渠道商的定性分析
第8讲：如何为渠道商提供周到的营销服务
第9讲：提高渠道商经营能力，实现双赢
第10讲：如何帮助渠道商做好下游分销渠道建设
第11讲：如何帮助渠道商有效推动营销目标达成
第12讲：帮助渠道商实现绩效提升的过程控制工具