如何做一个优秀的渠道管理者
如何做一个优秀的渠道管理者 (14 节) 讲师:吴昌鸿 从来没有人怀疑老板做事不认真、不卖力，也有大量渠道职业经理人像老板一样在全力投入自己的工作，但我们看到的现实是工作结果还有大量不尽人意的地方，经常是种下龙种，收获跳蚤的结局。渠道管理者是通过下属来完成任务
如何做一个优秀的渠道管理者 (14 节)
讲师:吴昌鸿从来没有人怀疑老板做事不认真、不卖力，也有大量渠道职业经理人像老板一样在全力投入自己的工作，但我们看到的现实是工作结果还有大量不尽人意的地方，经常是种下龙种，收获跳蚤的结局。渠道管理者是通过下属来完成任务，仅仅自己努力是不够的，如何带领下属工作，有意识地打造一个高绩效团队，提升下属的能力和意愿，部门组织内减少沟通障碍，形成一种执行文化，让下属成为无论上司在与不在，自动自发地工作，都能把工作做的一样好。
第1讲：优秀的渠道管理者可以训练出来吗？免费
第2讲：渠道管理者要有顾问式销售的理念免费
第3讲：渠道管理者要有积极的心态免费
第4讲：渠道管理者的四个误区——推卸责任免费
第5讲：渠道管理者的四个误区——不会授权与受权
第6讲：渠道管理者的四个误区——一视同仁的管理
第7讲：渠道管理者的四个误区——以不善于团队合作
第8讲：渠道管理者应掌握必备的知识
第9讲：渠道管理者应进行渠道设计
第10讲：渠道规划方法
第11讲：渠道管理者应善于经销商管理
第12讲：渠道管理者应掌握专业的营销方法
第13讲：渠道管理者应平衡执行与创新
第14讲：每一块土地都是一处钻石矿