2012经济危机下企业的应对之道
专题：2012经济危机下企业的应对之道 编语：世界经济刚从2008年那场全球金融危机的泥潭中抽身，如今却又深陷2012年全球经济全面恶化的阴霾里，2012末日的预言真实与否无从判断，但今年却无疑是世界经济黯淡的一年。步入2012年后，中国经济环境继续恶化，7月
专题：2012经济危机下企业的应对之道
编语：世界经济刚从2008年那场全球金融危机的泥潭中抽身，如今却又深陷2012年全球经济全面恶化的阴霾里，2012末日的预言真实与否无从判断，但今年却无疑是世界经济黯淡的一年。步入2012年后，中国经济环境继续恶化，7月份中国的CPI首次跌破2%，创两年来的新低，钢铁、造船、工程机械等传统制造行业不时传出破产倒闭消息，在恶劣的经济危机下，工业企业该如何应对呢？
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2012狼来了——中国陷入经济危机
◎新进行业 赛维上半年净亏10亿元，资产负债率高达80%
曾爆出业绩堪忧，或将被江西当地国有企业收购的江西赛维LDK高科技有限公司(LDK.NYSE,下称“赛维”)，如今在缓解资金紧张、负债率较高的问题上，仍没有良策。详细]
金风科技、华锐风电等风电设备厂商正在遭遇前所未有的挑战——希望通过出口转移国内过剩产能，但是旋即遭遇到了“双反”大棒。 [详细] 浙江协成硅业破产，掀多晶硅行业倒闭潮
浙江协成硅业的破产正在成为引爆多晶硅企业倒闭的导火索。在国际金融危机后，中小企业觉得机会来了，于是他们纷纷进入多晶硅产业。结果相比与机会，中小企业更多面临的是考验。 详细] 产能过剩面前，终于有一些LED企业熬不住了。8月7日，来自宁波的消息显示，当地相关法院已经受理安迪光电提起的破产申请，有关部门正按程序处置中。[详细]
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◎传统行业
困境之中，国内大部分钢厂不得不选择停产检修。
“钢材价格已经逼近成本线，部分钢材品种甚至卖出1吨要亏损400元，不得已的情况下，公司选择了部分高炉停产检修。”河北一家钢厂副总林先生8月3日告诉记者......详细]
谁也没有想到，作为2009年出台的中国十大振兴产业之一的船舶业，尤其是民营造船业会陷入如此境地，而以附加值低的商品船为主的浙江民企，在这一波危机中不幸先“倒下” [详细]
山河智能预计上半年净利润同比下滑50%～80%，而二级市场股价持续在增发底价下方运行，产品质量纠纷令公司定增再添变数。
山河智能一季报预计公司今年上半年净利润.....详细]在过去10年间，中国电网建设突飞猛进，这也成就了电力设备企业黄金发展的十年；但是“十二五”伊始，国家对电力投资减缓，经济危机后基础设施投资进一步减速。[详细]
史上11次经济危机盘点
| 时间 | 历届经济危机简述 |
| 1825年 | 英国第一次爆发普遍的经济危机。原因是资本主义经济发展过程中周期爆发的生产过剩。 |
| 1899年 | 1899年经济危机，美国的工业产值远远超过了农业而成为国民经济的支柱，股票形势决定经济。美国1901年的5月，发生了交易所危机，到了1903年，美国才开始了全面的经济危机。 |
| 1907年3月 | 1907年3月，美国爆发了交易所危机，危机波及世界许多国家，德、英、法竭力向自己的殖民地倾销商品。这样一系列危机加剧了英德、法德之间的矛盾，第一次世界大战在危机中孕育。 |
| 1929年10月24日 | 1929年10月24日，纽约股票交易所的股票价格突然从高峰暴跌， 正式拉开了大危机的序幕。这次大危机不仅在经济 上造成巨大损失，而且带来了极惨重的政治后果---法西斯主义在兴起和第二次世界大战的爆发。 |
| 1948年8月 | 这次危机是由战争时形成的高速生产惯性同战后重建时，国际国内市场暂时缩小的矛盾造成的，危机导致了著名的马歇尔计划的出台。 |
| 1973年 | 七十年代的这场经济危机是石油危机。由第四次中东战争的发生导致阿拉伯国家运用石油武器来对付支持以色列的国家实行石油禁运引发的经济危机。 |
| 1981年 | 拉美债务危机由墨西哥开始，由于墨西哥无力支付公共债务本息，引发了债务危机。巨大债务成了全世界经济的包袱。 |
| 1987年10月19日 | 美国股票市场发生剧烈振荡，股票市场的不稳定直接导致金融危机的发生，但罪魁祸首是美国连年出现的巨额财政赤字和贸易赤字 |
| 1997年7月 | 由于泰铢贬值为序幕的金融风暴迅速席卷东南亚各国，并触发了韩国的金融危机。日本、香港等金融市场和全球股市激烈动荡， 中国经济也承受了巨大的压力。这场危机持续两年多。 |
| 2008年 | 美国华尔街爆发次贷危机，此次危机从2008年至今，全球经济仍然没能复苏，危机发生的原因既有资本主义生产过剩的周期性经济危机，又有货币金融危机的影响，是一次金融危机和经济危机交织在一起的危机。 |
| 2012年 | 欧洲主权的债务危机，是由2008年那场金融危机影响，使得希腊等欧盟国家陷入债务危机并拖累全球经济 |
企业老总和经济专家谈经济危机
2012经济危机下企业的应对之道
应对之道一：整合上下产业链资源，抱团取暖对民营中小工业品企业来说，资金是其目前最大的问题。企业的订单在锐减，员工和其他成本却在不断上升，想向银行贷款，却比登天还难。眼看企业的资金越来越少，老板们急的心如火焚，却又不知该从何处下手。在资金缺乏的情况下，向同行抛出橄榄枝一起抱团取暖倒是个不错的法子。 【详细】
应对之道二：深挖洞，广积粮，做好做强不做大 “深挖洞、广积粮、做好做强不做大”，这是阿里巴巴创始人马云在08年金融危机时写给内部员工邮件中的内容。事实上，这句话不仅适合阿里巴巴等IT企业，更适合需要大额资金的工业品企业。 应对之道三：修炼内功，挖掘并建立企业核心优势 如今市场冷淡，企业的销路也不好，而这正是企业修炼内功的好时机。企业可以趁这个时候思考企业的管理漏洞，将更多的精力放在企业内部，挖掘并建立企业的核心优势. 应对之道四：抓大放小，调整产品结构，做好战略转型工业品企业为了赚钱更多的利润，会同时做各种产品。但在经济危机下，企业就该抓大放小，适当地做一下减法，放弃部分盈利弱的产品，主抓企业的重要产品。同时调整企业的产品结构，往利润高的产品转型。只有这样，才能将企业从困境中拯救出来，度过危机。【详细】 |