工业品营销管控的四大系统
首页/企业内训/营销管控营销管控 · 课程大纲工业品营销管控的四大系统围绕工业品营销管理中面临八大挑战、企业商战:赢在管控、营销管控系统之一:组织管控展开，系统梳理工业品营销管控的四大系统的关键方法与应用。按企业需求确认企业定制内训按需匹配咨询这门课程返回课程库IMSC 工业品营销研究院营销管控工业品营销管控的四大系统
课程介绍
围绕工业品营销管理中面临八大挑战、企业商战:赢在管控、营销管控系统之一:组织管控展开，系统梳理工业品营销管控的四大系统的关键方法与应用。
适合谁学习
企业中高层管理者
课程收益与学习重点
01
学习工业品营销管理中面临八大挑战
02
学习企业商战:赢在管控
03
学习营销管控系统之一:组织管控
04
学习营销管控系统之二:运营管控
03 / COURSE OUTLINE
8 个学习模块课程大纲
01工业品营销管理中面临八大挑战
- 企业的大脑:资源风险
- 企业的五官:管理风险
- 企业的心脏:订单风险
- 企业的骨架:团队风险
- 企业的肠胃:信息风险
- 企业的皮肤:政策风险
- 企业的双手:员工风险
- 企业的双脚:费用风险
02企业商战:赢在管控
- 变化中的市场,企业需要怎样的能力?
- 从 AB 与 JR 公司的成败,看营销管控对企业的影响
- 营销管控系统的四大体系
03营销管控系统之一:组织管控
- 基本问题:企业营销组织常遇到的三大问题
- 解决方案:绩效体系实现营销组织管控
- 关键细节:从博一机电中看流程的重要性
04营销管控系统之二:运营管控
- 基本问题:企业运营当中常遇到的四大烦恼
- 解决方案:企业运营管控的四大核心
- 关键细节:企业运营管控中销售业绩成交的把控
05营销管控系统之三:人才管控
- 基本问题:企业人才管控的黑洞与瓶颈
- 解决方案:企业人才管控的四大体系
- 关键细节:实行企业人才培训计划
06营销管控系统之四:业务管控
- 基本问题:企业业务管理常遇到的两大难点
- 解决方案:企业业务管控的八大核心
- 关键细节:企业业务管控的五大细节
07保证营销管控系统有效执行的五大关键
- 基础:客户资料是否完整?
- 条件:销售技能是否达到?
- 控制:管理监督是否跟上?
- 利益:销售团队是否配合?
- 重点:领导意识是否重视?
08保障营销管控系统有效落地的四大机制
- 落地策略之一:培训机制
- 落地策略之二:完善机制
- 落地策略之三:管理机制
- 落地策略之四:激励机制
讲师安排
按需匹配
结合企业所在行业、业务课题与参训岗位，匹配具有相关实战经验的讲师，并共同确认课程范围与实施方式。
01沟通业务课题02确定培训方案03协调实施安排