工业品海外品牌营销
首页/企业内训/海外营销海外营销 · 课程大纲工业品海外品牌营销围绕海外品牌的市场研究、品牌定位、传播、新品牌开发及危机管理，整理品牌从规划到评估的主要方法。按企业需求确认企业定制内训按需匹配咨询这门课程返回课程库IMSC 工业品营销研究院海外营销工业品海外品牌营销市场开拓 · 客户经营 · 品牌发展企业培训课程 课程
课程介绍
围绕海外品牌的市场研究、品牌定位、传播、新品牌开发及危机管理，整理品牌从规划到评估的主要方法。
适合谁学习
海外市场负责人、品牌经理、市场推广人员及营销管理者
课程收益与学习重点
01
运用市场研究支持海外品牌决策
02
梳理品牌核心价值、品牌架构与定位
03
学习整合传播与品牌资产评估方法
04
掌握新品牌开发流程与品牌危机应对原则
03 / COURSE OUTLINE
9 个学习模块课程大纲
01海外品牌开发与市场研究
- 海外品牌与国内品牌开发的差异
- 市场机会的识别方法与策略
- 市场调研在市场研究和管理决策中的作用
- 调研结果、资料与数据的运用
- 市场调研方案设计与数据获取
- 定量调研的方法与目的
02品牌驱动力与品牌战略
- 品牌战略规划的重要性
- 战略与品牌的本质和内涵
- 品牌战略的职责与工作内容
- 品牌化战略与品牌架构选择
- 品牌核心价值与品牌识别系统规划
03市场细分、品牌定位与定位误区
- 确定市场细分变量并评估目标市场
- 为不同细分市场发展产品定位
- 品牌五元素与品牌认知
- 从 3C 到“3性”的定位方法
- 定位错误、怀疑、模糊与漂移等常见问题
04品牌整合营销传播
- 后定位时代的传播策略
- 整合营销传播“金三角”
- 传播效果分析与组合策略
- T&T“热气球”点线面整合传播模型
- 整合营销传播的跟踪与评估
05品牌价值评估与品牌资产管理
- 品牌诊断、监测与维护
- 品牌资产财务价值评估
- Interbrand 品牌价值评估模型
- 品牌表现与企业长期战略的对应
- 品牌资产的持续开发
06国际品牌案例与品牌国际化
- 案例：品牌征服、联想与识别
- 案例：品牌体验、社会责任与品牌气质
- 案例：营销沟通、品牌性格与品牌资产
- 案例：品牌制造、联合与置换
07新品牌开发流程
- 创意与探索
- 开发与实施
- 上市与评估
08品牌危机公关
- 危机准备、应对与善后
- 速度第一与系统运行原则
- 承担责任与真诚沟通原则
- 权威证实原则
09新品牌成功要素
- 创业历史与品牌信条
- 徽记象征与品牌仪式
- 竞争阵营与品牌术语
- 领导者对品牌的影响
讲师安排
按需匹配
结合企业所在行业、业务课题与参训岗位，匹配具有相关实战经验的讲师，并共同确认课程范围与实施方式。
01沟通业务课题02确定培训方案03协调实施安排